Sydes possède une longue expérience en matière de sélection de propositions d’investissement et d’encadrement de participations. C’est en se basant sur ce savoir-faire qu’elle a développé une méthodologie de pointe.

Sélection de nouveaux investissements

Pour chaque opportunité d’investissement, Sydes procède selon une procédure standard:

• évaluation du projet par rapport à la mission de Sydes;
• fiche de projet reprenant une description des éléments-clés du dossier, des étapes et de la planification;
• contrat de confidentialité;
• échange d’informations (juridiques, économiques, plan pluriannuel, etc.);
• déclaration d’intention si retenue;
• élaboration des conditions de principe pour une prise de participation;
• due diligence;
• contrat définitif;
• approbation du conseil d’administration.

À chaque phase correspond un document qui reprend, en marge de la procédure standard, des données factuelles concernant l’entreprise.

Tous les projets font l’objet d’un suivi global hebdomadaire par le biais d’un tableau de bord afin de savoir pour chaque projet à quel stade il se trouve et quelles sont les étapes suivantes à réaliser. Lorsque Sydes examine une opportunité d’investissement, elle focalise également son attention, outre les aspects financiers, juridiques et économiques, sur la stratégie de marketing, le fonctionnement et la structure de l’entreprise.

Mais par-dessus tout, elle se focalise sur la qualité de la direction en place. Qui sont les managers? Qu’ont-ils réalisé? Quelle est leur ambition?

Et quels atouts ont-ils en main pour les concrétiser? L’expérience nous apprend en effet que le succès d’une entreprise dépend dans une large mesure de la manière dont elle est dirigée et de l’équipe qui en tient les rênes.

Encadrement de filiales

Le suivi des participations existantes cadre lui aussi dans une philosophie bien définie et se fait par le biais d’une procédure standardisée.

Philosophie

La philosophie de base consiste à laisser la filiale et sa direction disposer d’une large autonomie dans la gestion journalière. Mais l’entreprise peut toujours faire appel au savoir-faire et au réseau de Sydes. Ce transfert de connaissances se fait à des moments bien définis par le biais des conseils d’administration et des comités de direction ou, au cas par cas, lorsque des problèmes ou des opportunités se présentent.

Procédures standard

Sydes accompagne ses filiales tant sur le plan financier qu’en ce qui concerne la tenue du dossier légal de l’entreprise et procède lorsque les circonstances le lui permettent par le biais de procédures standardisées.

Sur le plan financier, on citera notamment les rapports mensuels, l’encadrement de l’élaboration et de la réalisation des estimations budgétaires et la consultance fiscale.

Sur le plan du dossier légal de l’entreprise, Sydes offre son soutien notamment en vue de la préparation des conseils d’administration et des assemblées générales, de la tenue à jour et de l’actualisation du dossier légal de la société, de la résolution des questions d’ordre juridique, de l’établissement de contrats, etc.

Naturellement, Sydes apporte également aux filiales aide et conseil chaque fois qu’une question spécifique se présente dans le domaine de la fiscalité ou du droit des sociétés. Ces entreprises peuvent ainsi profiter de l’étendue des connaissances et de l’expérience de Sydes.